Teknik Ürün Teslimatı
Üzerinde uzlaşılmış bir ürün kapsamını geliştirilebilir ve yayına alınabilir bir sisteme dönüştürmesi gereken ekipler için. Fizibilite, mimari ödünleşimler, gereksinimler, tedarikçi koordinasyonu ve sürüm hazırlığı tek bir bakışta.
Ne zaman önemli
İş birimi ne istediğini biliyor ama bunun süre, bütçe ve mevcut sistemler içinde yapılıp yapılamayacağını kimse kontrol etmedi. Gereksinimler bağlamı zaten bilen kişiler için yazılmış, tedarikçiler onları farklı yorumluyor ve test, izleme ya da geri alma konusunda uzlaşılmadan sürüm tarihi geliyor.
Kariyerime geliştirici olarak başladım, kurucu ortak olarak .NET backend'ler geliştirip mimari çalışmalara liderlik ettim, ardından kurumsal teslimatı ekiplerle MVP, alfa, beta, UAT, pilot ve canlı aşamalarından geçirdim. İş hedefiyle mühendislik detayı arasında durup iki yöne de tercüme ediyorum.
Hangi kararlara yardım eder
- Kapsamın verilen kısıtlar içinde yapılabilir olup olmadığı
- Hangi mimari seçeneğin uyduğu ve hangi ödünleşimlerin kabul edilebilir olduğu
- İlk sürüm için hangi fonksiyonel olmayan gereksinimlerin vazgeçilmez olduğu
- İşin iç ekipler ve tedarikçiler arasında nasıl bölüneceği
- Ürünün yayına hazır olup olmadığı ve hangi koşullarla
Çalışma nasıl ilerleyebilir
- DeğerlendirmeKapsamı, mevcut sistemleri ve kısıtları incelemek; başlıca teknik riskleri içeren bir fizibilite değerlendirmesi yazmak.
- ŞekillendirmeMühendislik ve iş sahipleriyle uzlaşılmış mimari seçenekler, fonksiyonel olmayan gereksinimler ve bir ödünleşim kaydı.
- TanımlamaBir PRD ya da SRS, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri; ayrıca bir uygulama yol haritası ve ekipler ile tedarikçiler için koordinasyon modeli.
- Sürüme hazırlıkTest kapsamını, güvenilirlik risklerini, izlemeyi ve geri alma beklentilerini içeren, canlıya geçişten önce gözden geçirilen bir yayın kontrol listesi.
Kimler için uygun
- Geliştirmeye karar vermeden önce teknik bir muhataba ihtiyaç duyan, iş biriminden doğan girişimler
- Tek ve tutarlı bir tanıma ihtiyaç duyan, birden çok tedarikçi ya da ekip içeren programlar
- Net bir canlıya geçiş ve geri alma planı olmadan ilk sürüme yaklaşan ekipler
Kimler için uygun değil
- Güvenlik denetimi, sızma testi ya da resmi sertifikasyon talepleri
- Yalnızca mevcut bir ekibe ek geliştirici gerektiren projeler
Bu işin dışında kalanlar
Güvenlik sertifikasyonu, sızma testleri ve uyum denetimleri bu çalışmanın dışındadır. Uygulamalı kodlama ayrı ve açıkça uzlaşılmış bir kapsamdır.
Birlikte çalışma
Kapsam, format ve koşullar her iş için ayrıca konuşulur. Çalışma, sistemi geliştirecek mühendislik ekibine ya da tedarikçilere erişim gerektirir.
Sık sorulanlar
Bu çalışmada kod da yazıyor musunuz?
Geliştirme geçmişim var ve kendi ürünlerimi hâlâ geliştiriyorum, ancak kodlama varsayılan olarak dahil değil. Uygulamalı geliştirme gerekirse kendi kapsamıyla ayrıca konuşulur.
Sürüm hazırlık değerlendirmesi bir güvenlik sertifikası mı?
Hayır. Testin, izlemenin, desteğin ve geri almanın güvenle yayına çıkacak kadar planlanıp planlanmadığını kontrol eder. Güvenlik testi ve sertifikasyon bir uzman gerektirir.
Mevcut tedarikçilerimizle çalışabilir misiniz?
Evet. Tedarikçileri ve iç ekipleri tek bir tanım etrafında koordine etmek bu işin büyük bir kısmı. Kurumsal programlarda tedarikçi bağımlılıklarını ve UAT süreçlerini yönettim.
İlgili çalışmalar
NotkolikÜrün veya işFutbol yorumcuları için, her notu maçın dakikasıyla kaydeden ve maç sırasında alınan notları yayında yeniden bulmayı kolaylaştıran bir not uygulaması.
EhliyetProÜrün veya işTürkiye'deki sürücü kursları için kursiyer kaydını, ders planlamayı, sınavları, tahsilatı, araç filosunu ve eğitmen hakedişini tek sistemde toplayan yönetim yazılımı.Perakende POS ve Yazar Kasa PlatformuKurumsal vaka çalışmasıGeniş bir kooperatif perakende ağı için entegre yazar kasa ve mağaza operasyonları platformu; çalıştığım dönemde şirket içi ekip tarafından hayata geçirildi.Akaryakıt Otomasyon SistemiKurumsal vaka çalışmasıBir kooperatif ağı üzerinden çiftçi ortaklara satılan akaryakıtın satış, raporlama ve mutabakatını yöneten otomasyon sistemi; çalıştığım dönemde şirket içi ekip tarafından hayata geçirildi.İK ve Çalışan Yönetimi PortalıKurumsal vaka çalışmasıHarici bir tedarikçiyle hayata geçirilen, çalıştığım dönemde ortamı, entegrasyonları, kabul testlerini ve proje koordinasyonunu şirket içi ekibimizin üstlendiği bir İK ve çalışan self servis portalı.Ürün Stratejisi ve MVP TanımıHizmetÖzellik talebi çok, netlik az olan ekipler için. Müşteri problemini adlandırmak, ürün fırsatını çerçevelemek ve ilk anlamlı sürüme neyin gireceğine karar vermek için yapılandırılmış bir yol.Kurumsal Dijital DönüşümHizmetGünlük operasyonu eski uygulamalar, tablolar ve birbirinden kopuk sistemlerle yürüten kurumlar için. Net bir mevcut durum resmi, hedef yetkinlikler ve işi durdurmadan ilerleyen aşamalı bir yol.
Birlikte konuşalım
Durumu birkaç satırla anlatın. Mesaj kendi e-posta uygulamanızda açılır; siz göndermeden hiçbir şey gitmez.